A PROA Engenharia desenvolveu uma metodologia para realização de auditorias operacionais e presenciais em obras, visando fornecer uma visão independente para dar suporte aos gestores na identificação e mitigação de riscos, bem como no apontamento de ações corretivas de engenharia e de planejamento.
Desta forma, é possível identificar precocemente eventuais problemas e trabalhar em conjunto com os gestores para reduzir a exposição a riscos relacionados a Custos, Prazos, Qualidade e Adequação aos Procedimentos de Controle nestes projetos.
Por meio da definição de um Programa de Trabalho (definido em conjunto com o cliente) iremos buscar identificar os riscos inerentes às atividades de engenharia e construção civil que podem resultar em prejuízos financeiros diretos ou indiretos. Para isso, observaremos os principais procedimentos de controle existentes para o gerenciamento do empreendimento selecionado comparando-o com boas práticas de mercado.
- O projeto está sendo gerenciado conforme planejado?
- Os controles, recursos e indicadores de performance são adequados e estão sendo utilizados de maneira efetiva?
- As políticas estabelecidas pelo cliente estão sendo cumpridas conforme estabelecido?
- Os projetos executivos de engenharia estão sendo seguidos?
- O cronograma está sendo respeitado?
- Eventuais desvios no cumprimento do cronograma têm planos de ação associados?
